ORID焦點討論法

作者：林鉞

大貓剛剛去了連續四週ORID焦點討論法特訓營歷練歸來啦！
ORID是大貓在帶工作坊與課程的時候最常使用的 #引導方法，
可以蒐集到在場不同的夥伴們針對同一個事件有哪些不同的觀點，
是個非常實用的方式！
這禮拜就由大貓跟大家分享一下 #ORID焦點討論法 吧！

【O-Objective 客觀性問題】
這裡很簡單就是資訊面接收到了什麼？
「你從照片中看到了什麼？」
「剛剛你聽到了什麼聲音？」

【R-Reflective 反映性問題】
簡單的說R的問題會產生資訊與接收者經驗交互作用，
「看到剛剛的照片你有什麼樣的感受？」
「你留意到自己有什麼樣的感受？」

【I-Interpretive 詮釋性問題】
激發內在思考讓學員可以去練習判斷分析並且找到意義的提問，
「發現有什麼趨勢或脈絡？」
「你有那些學習與收獲？」

【D-Decisional 決定性問題】
關於解決方案、理解共識的方向，就是問你未來會怎麼做啦～
「對於未來的行動，你的個人承諾是？」
「你未來會有什麼不一樣的做法？」
​
其實ORID是把人類自然的決策過程化為引導模式的提問法。
例如：大貓昨天要出門走到一樓時，一陣寒風吹過來，大貓一個哆嗦覺得「哇，好冷喔!」
聯想到上次這樣的天氣出門不加外套的經驗，覺得這個天氣如果自己不加外套一定會感冒。
最後決定走回家裡穿上外套再出門。
這整個決策就是ORID的一個流程，從感受到風並覺得冷是「O」跟「R」，這樣的天氣不穿外套會讓人感冒是「I」，
最後決定回家加一件外套就是所謂的「D」。

把這個決策過程換成提問方式
感受到什麼?
「風」
有什麼樣的感覺?
「好冷」
如果不處裡就讓自己處於好冷會怎麼樣?
「感冒」
那我們可以怎麼處理?
「加一件外套」
就是一個利用ORID焦點討論法的引導流程啦～
不管是整理自己的思考、開會討論或是引導學生思考，都很實用喔！